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8月10日-11日，公司召开2024年半年岁情会暨经济活动剖析会。公司向导班子全体成员出席聚会，外部董监事同步加入线上视频聚会，总部职能部分、所属单位全体中层干部（含助理）加入了聚会。本次聚会接纳集中听取汇报与分组讨论相连系的方法举行。
公司党委书记、董事长张月华作题为《守正立异担使命 新质启航促生长 奋力共创公司高质量生长的新篇章》的主要讲话，周全总结上半年岁情，研判形势，剖析问题，安排下半年岁情。张月华总结公司上半年坚持了向上向好的稳步生长态势。一是聚力提升营销效果，古板营业扎实稳固,进一步牢靠市场领先职位，条约规模立异高 ；转型营业一连深化，战新营业加速推进，营销矩阵多维立体。二是一连增强科技立异，一批重点项目加速推进，一批科创手艺着花效果，一批治理规范取得效果。三是科学统筹清静生产，产能升级保生长，生产履约保供货。四是着力优化精益治理，采购治理降本节支，质量治理严酷把关，本钱治理提质增效，合规治理稳健务实。五是一直引发党建活力，提升“京电装备”品牌形象，优化党风廉政作风情形。
张月华指出，目今形势有利于公司高质量生长。从宏寓目，从中央科技政策到大客户科技结构都利好公司产品手艺介入，国家财务政策也为公司生长提供了支持。从行业看，电源方面火电利好项目正在一连,电网方面迎来特高压、大限流、海风柔直、智能电网建设机缘期和生长窗口期。从集团看，宋董事长为公司生长给出了高质量偏向。
张月华强调了高质量增添和审核的要求，聚焦完成年度目的，要求做到“六个坚定不移”：一是坚定不移推进转型升级，增强高质量生长动能。牢牢围绕古板工业转型升级和培育壮大新质生产力“两大偏向”系统发力，牢靠古板营业，结构战新赛道，提升营销质量。二是坚定不移实验立异驱动战略，塑造高质量生长优势。加速引发手艺立异内生动力，推进“1025”专项使命、新型电力装备研究院、古板手艺升级迭代和对外科技相助 ；加速提升数字化刷新能力，加速智慧治理和柔性化智能工厂建设 ；加速施展人才第一资源作用。三是坚定不移狠抓效益提升，厚植高质量生长基本。打好生产自动仗，增强生产结构和内部配合，优化组织模式保履约，包管公司生产整体协同 ；狠抓治理精益化，增强财务管控、政策创收，立异质量治理模式，强化质量治理。严守谋划责任田，增强事业部管控、职能管控和子分公司管控。四是坚定不移深化刷新提升，释放高质量生长活力。刷新深化提升行动、天下一流价值创立行动事情确保有效果。五是坚定不移牢靠清静生长，强化高质量生长包管。着力提防生产危害和谋划危害，坚决整治生产清静隐患，切实规避或化解对冲种种危害。六是坚定不移增强党建引领，筑牢高质量生长基石。一直强化党建品牌建设，一连塑造企业品牌形象，走深走实党风廉政建设。
公司党委副书记、总司理王春民转达了上半年生产谋划情形，明确下半年各单位要重点做好以下几项事情。一是多措并举推动营业生长,古板营业固本求进，转型营业要提速开拓，新兴营业一连进取，协同营业要挖掘深度。二是无邪施策拓展焦点资产,攻关古板升级手艺，深耕新品研发，建设精锐步队。三是齐头并进增强项目动能，包管高品质项目履约，追求高效率物资采购，强化高标准质量管控。四是多维构建升级企业治理，筑牢清静治理防地，转变财务头脑阵地，加固危害管控堡垒，修缮科学治理要塞。
分组讨论环节，围绕怎样贯彻落实张董讲话精神及重点议题，智慧能源组、强化履约组、提质增效组、清洁能源组、治理提升组五个组充分讨论，反应事情症结，提出建设性的合理化意见和建议，抵达了优异效果。
会上，6位公司副职向导、14位单位认真人划分做了半年岁情报告。
张月华作聚会总结，并进一步明确要求：一是坚持高质量的增添，紧抓火电苏醒生长、特高压蓬勃建设、新能源强势转型、国际释放强盛潜能新四大风口机缘期，切实做到高站位履责、高质量签约、高品质履约、高水平创效“四高”，树牢事前算赢、历程算赢、一体化算赢理念，推行“五不签”。二是指标不可谈，路径可谈，下半年公司越发注重各单位谋划业绩的含金量，进一步加大对回款、现金流、用度占比等重点指标的审核力度。三是增强财务剖析，以“量入为出，现金流平衡”的原则开展谋划活动，提升财务剖析能力。四是优化生产组织模式，在包管清静条件下，统筹装备、职员、工艺工装、质料、外委外协，施展最大效用推进高质准期履约。五是立异质量治理模式，增强外委外协产品和直发明场产品质量管控。磨机相关产品钻研确定磨练流程及磨练细则，从流程上管控产品实物质量 ；特高压产品制订专项步伐，确保质量水平。六是信息化治理融入生产谋划，在智慧营销、智慧生产、智慧仓储等方面进一步提升信息化治理效劳生产谋划的能力。七是“自上而下”结构科研偏向，组织学习利好公司生长的文件，研究寻找生长契合点，推进落实科研结构事情。八是职能部分下沉治理，增强职能管控，明确职责和高质量治理要求，增进各单位增强精益化、规范化水平。九是增强子、分公司管控，夯实治理基础，提防危害，确保谋划效益。十是增强靶向宣传力度，针对差别宣传工具，形成靶向宣传计划。同时，对分组讨论梳理的谋划治理问题或步伐划分举行了回复和说明，要求相关责任单位制订计划与步伐，精准发力，确保完玉成年指标。
聚会要求，各单位要认真贯彻落实本次大会精神，务必盯紧目的，守底线，创效益，周全和逾额完成公司既定的各项使命目的，推进公司高质量生长，实现新质启航、再创绚烂，以优异效果献礼新中国建设75周年！